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印尼朋古鲁煤矿矿长金江涛:煤海深处写春秋

发布: 2013-10-01 15:45 |  作者: 函子 |   查看: 824次

据江西省国资委报道,当中鼎国际在期盼的掌声中成立的那天开始,总会有无数的奇迹涌现,留下让人心潮澎湃的激越。

2008年,在千岛之国的印度尼西亚,一片孕育着乌金的神奇土地上,经过开拓者血与汗的辛勤开掘,印尼国唯一一座成功的地下矿井拔地而起。

她,开中国企业在印尼煤矿井工开采之先河,

她,创国内外煤矿炮采工作面单产最好水平,

她,摘投产五年生产效益安全和谐五连桂冠,

她,就是中鼎国际印尼朋古鲁煤矿。站在风口浪尖,擎起前进大旗的人就是矿长金江涛。他眉宇中透着坚韧与执着,眼神里闪烁智慧的光芒,毕业于重庆大学采矿系采矿工程专业,继后攻读山东科大矿业工程硕士研究生,成长在萍矿的热土,怀揣着拓荒牛一样的赤子之心在印尼朋古鲁的煤海深处无私奉献,一腔热血写春秋,写出了一篇篇动人的创业华章。以出色的工作成绩先后获得“萍矿集团公司十大科技标兵”、“萍矿集团公司十大杰出青年”、“中鼎国际先进工作者”、“江西省国资委所属企业优秀共产党员”等荣誉称号。

勇气:迎着困难齐心干

走进印尼朋古鲁煤矿,看到的是白房绿树的整洁矿区,感受的是中印员工蓬勃向上的精神风貌,然而,五年前,开发建设矿井的艰难却是难以想像的。在前任矿长张建的带领下,2008年3月中旬,一井主副井井筒正式动工。但因合作方与当地政府部门的关系问题,朋古鲁省北部县警察局强行查封矿区炸药库达半年之久,致使无法采用爆破方式掘进巷道,只能采取人工手镐加风镐的原始方式施工。在困难面前,金江涛等项目管理人员带着工人迎难而上,齐心协力苦干实干,靠着一双手,一点点地挖掘,每个人都是一身汗水一身煤灰,很多工人手上起了血泡,手掌内全是厚厚的老茧。硬是凭着这股干劲与狠劲,金江涛和工人们用手工掘进的方式3个月内完成了700米的采煤工作面剩余工程,成功围出了首采工作面,创下了当年动工当年生产的建井奇迹。

创业艰难百战多。2009年5月6日,金江涛带着一名助手和一名翻译,进场筹建二井,其它的施工人员和推土机、挖机司机等全是印尼人。金江涛和工人们同吃同住,起早摸黑、日晒雨淋,皮肤黑得和当地人差不多,人也瘦了一圈。用半年的时间完成了工业广场的建设,并建成了一万多平方米的生产、生活设施,为主要井筒如期动工奠定了坚实的基础。

2010年4月30日,二井主副井井筒破土动工,金江涛率领全矿积极组织开展产前工程会战,施工中克服地面暴雨频繁、巷道遇泥岩膨胀变形严重、出渣环节多、巷道淋水大、煤巷瓦斯涌出量大等一个又一个困难,终于在2012年3月19日顺利围出了第一个采煤工作面,4月19日开始试生产,提前11天圆满实现了省煤和中鼎下达的会战目标。

智慧:管理科技两手抓

有一种责任叫担当。2010年年底,金江涛担任朋古鲁煤矿矿长后,实行生产安全管理与科技兴矿两手抓的战略,以科学化精细化人性化管理为切入点,逐步建立和完善了《安全生产岗位责任制》、《“三违”处罚细则》、《成本考核与控制办法》、《工资奖金考核与分配办法》、《中印员工管理办法》等一系列管理制度,增强了煤矿安全生产经营的稳定性和防范风险的能力。

印尼朋古鲁煤矿是个五“毒” 俱全、特殊地质构造的矿井,安全生产是事关矿井生死存亡的天字号工程。作为矿长,金江涛深知安全责任的重大,始终将安全工作摆到项目管理的首位,带领整个团队始终坚持“安全为了生产、生产必须安全”党的安全生产方针,牢固树立“安全第一、生产第二”的煤矿管理理念,不折不扣地落实“没有管理人员带班不生产、隐患没消除不生产、安全技术措施没落实不生产、不安全不生产”的四不生产原则。以瓦斯综合治理为重点,在“转变观念,养成习惯,提高能力”上狠下功夫。坚持印尼新员工入岗前培训7天,中国员工培训2天;每月15日为中国员工技术课、25日为“中国员工安全学习日”,月末对印尼员工进行集中培训一次,一年到头,雷打不动。

科技是第一生产力。金江涛带领管理团队在首采试采遇到挫折的情况下,不轻言放弃,与员工一道努力实践、摸索、改进、完善,终于完全掌握了在复杂煤层地质条件下工作面采用整体顶梁组合式液压悬移支架炮采放顶煤新工艺。四年来,单个炮采工作面最高班产760吨、最高日产2200吨、最高月产5.64万吨,创国内外炮采工作面单产最好水平;两对井累计生产原煤200余万吨、洗精煤110万吨,创利3100余万元,实现了高产高效。这项采煤新工艺填补了国内江南和印尼采煤技术的空白。

大爱:中印员工一家亲

爱的奉献铸就辉煌,爱的家园春意融融。在朋古鲁煤矿,中印员工亲如一家。在新春联欢会上,在团年的宴会上,在庆功的欢聚中,在羽毛球、篮球场上,中印员工同声歌唱同台竞技大碗喝酒。

2011年3月,一井采煤大工杨继萍因公负伤,急需回国治疗。矿部当即作了精心安排,并发给他家庭生活困难补助金。动身前,全矿三个单位200多名中国员工自发为他捐款26000多元,部分印尼员工也主动加入到了捐款行列中,互帮互助的高尚情怀和手足之情使中印员工的心紧紧地连在一起。

金江涛和矿领导班子认为,海外煤矿项目实行属地化管理,是国外项目持续发展的必由之路。全矿现有中国员工310人、印尼员工346人,印尼员工成为朋古鲁煤矿安全生产中一支不可或缺的重要力量。朋古鲁煤矿对中印员工一视同仁,向印尼员工传授先进的采煤技术,聘请印尼优秀人员担任管理人员,参与到煤矿安全与生产的各个领域。几年来,朋古鲁煤矿为当地提供了近500个就业岗位。近三年来,一井、二井先后投入40多万美元进行井口煤坪及道路硬化、建篮球场、建当地人做礼拜的清真寺、砌筑大型沉淀池、工业区绿化、建污水处理系统、修进矿内公路等,改善了当地的环境,活跃了当地的经济。

大爱无疆。为了尽社会责任,融入当地社会,扩大中鼎在国际上的影响力,朋古鲁煤矿积极参与慈善与公益事业。前年4月印尼亚齐发生7.1级大地震,朋古鲁煤矿积极参与捐助,四川省雅安市芦山县发生7.0级强烈地震,远在万里之外的朋古鲁煤矿中印员工踊跃捐款,共汇回捐款壹万多美元。

一千多个日日夜夜的辛劳与付出,远离妻儿老小,在海外煤矿挑着千斤重担,其中的甘苦有几分?金江涛说:“有幸投入到中鼎海外创业的洪流中,在海外感受到祖国的强大与荣光,心里十分自豪。为了朋古鲁煤矿的明天更美好,不论前路有多少艰难曲折,都义无反顾、无怨无悔。”

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